Strategie 2013-16
Auftrag
Als externer Partner unterstützt das OAQ die Schweizer Hochschulen bei der Entwicklung ihrer Qualitätssicherungssysteme und leistet auf diese Weise einen Beitrag zur Entwicklung einer Qualitätskultur in der akademischen Gemeinschaft der Schweiz. Das Engagement des OAQ auf nationaler und internationaler Ebene gewährleistet die Qualität der erbrachten Dienstleistungen und das internationale Vertrauen in das Schweizer Hochschulsystem.
Vision
Das OAQ ist der führende Partner für Qualitätssicherung in der Schweizer Hochschullandschaft.
Das OAQ trägt auf nationaler und internationaler Ebene zur Qualitätsentwicklung in der Hochschulbildung bei und ist für das hohe Qualitätsniveau seiner Tätigkeit anerkannt.
Das Qualitätslabel des OAQ ist ein hoch angesehenes Qualitätssiegel.
Werte
- Respektierung der Autonomie der Hochschulen und der Vielfalt der Disziplinen sowie Berücksichtigung dieser Elemente;
- Gewährleistung eines Ansatzes für die Qualitätsentwicklung im Rahmen von externen Qualitätsprüfungen;
- Berücksichtigung der Auswirkungen der Tätigkeit des OAQ auf die Qualitätsentwicklung in der Hochschulbildung;
- Transparenz im Rahmen der Verfahren des OAQ und in der Kommunikation;
- Engagement für den gegenseitigen Austausch von Know-how und für internationale Benchmarks innerhalb des europäischen Hochschulbereichs und darüber hinaus;
- Einsatz für die Integrität und Unabhängigkeit der qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des OAQ, der Beiräte und der Experten;
- Engagement für die kulturelle und sprachliche Vielfalt in der Schweiz;
- Kontinuierlich geführte Selbstreflexion und Entwicklung als Organisation.
Ziele
- Schaffung und Erhaltung einer führenden Stellung des OAQ im Bereich der Qualitätssicherung in der Schweiz und Festigung seiner Position in den Nachbarländern;
- Ausbau des Einbezugs der Interessenträger und Stärkung des regelmässigen Austausches mit diesen Partnern;
- Entwicklung und Prüfung von neuen externen Qualitätssicherungsverfahren und Konzipierung von Neuerungen in diesem Bereich;
- Weiterentwicklung des internen Qualitätssicherungssystems des OAQ mit spezieller Fokussierung auf die Personalentwicklung;
- Investition in die Schulung von Experten;
- Ausbau der Kapazitäten des OAQ im Bereich der forschungsbasierten Analyse seiner Aktivitäten.